沈陽(yáng)定制衣柜企業(yè)如何穩(wěn)中求勝，加快企業(yè)發(fā)展步伐?一個(gè)企業(yè)要想穩(wěn)固發(fā)展，就要扎扎實(shí)實(shí)練好基本功?？蛻粼诳串a(chǎn)品可能會(huì)貨比三家，問價(jià)錢，看產(chǎn)品。但是你要比客戶做的更多，說的更詳細(xì)，而不是他問什么你回答什么。首先只要來客戶，一定要在有限的時(shí)間內(nèi)告訴他產(chǎn)品的最大價(jià)值，例如產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計(jì)、工藝、檢測(cè)、服務(wù)方面事事巨細(xì)。這不是一個(gè)單，不是一個(gè)客戶，而是一群客戶。因?yàn)樾袠I(yè)圈子里面，都是口口相傳，你說過的話，也可能他在他的朋友圈子討論你的產(chǎn)品和服務(wù)的時(shí)候會(huì)把你的介紹重復(fù)一遍。行業(yè)動(dòng)蕩也好，同質(zhì)化也好，價(jià)格戰(zhàn)也好，除了踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品，另外一個(gè)出路就是你的市場(chǎng)布局、選擇客戶、以及內(nèi)體系和外體系結(jié)合的一個(gè)產(chǎn)物。衣柜企業(yè)需要自身資源與經(jīng)銷商資源進(jìn)行整合，在渠道變革中尋求利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，助力經(jīng)銷商在新常態(tài)下進(jìn)行全新的定位，以期更好地發(fā)展。在渠道變革過程中，衣柜經(jīng)銷商的門店除開產(chǎn)品售賣以外，也要成為產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)中心。

估計(jì)板也買多了點(diǎn)有剩余的。據(jù)了解很多請(qǐng)木匠打家具，開始木匠報(bào)價(jià)都會(huì)比較便宜，比如消費(fèi)都自已買材料的，木匠開始都不會(huì)給預(yù)算夠，等動(dòng)工了邊做邊買，最終弄下來就貴多了；如果包工包料的，在材料上以次充好，在制作時(shí)根本不考慮衣柜結(jié)構(gòu)和使用功能，能省材的就省，后面根本不方便使用。

其它的如包邊用卡條，而且只包一邊，包邊又高出板面不方便打掃衛(wèi)生，與工廠定制每個(gè)板件四邊用全自動(dòng)直線封邊機(jī)高溫高壓封邊是完全兩個(gè)概念，衣柜的變形，受力結(jié)構(gòu)和使用壽命都完全不能相比較的，木匠打制衣柜方案不明確，結(jié)構(gòu)不合理，款式老土等等如此多弊端，為什么在三級(jí)縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)還能如此盛行？究其原因，跟十年前大多一級(jí)城市一樣，專業(yè)定制家具的工廠太少，同時(shí)消費(fèi)者的觀念也沒改變或者說沒有找到更好的定制渠道，為了環(huán)保和滿足自已的生活品味和個(gè)性化需求，只能找木匠來打衣柜！